暂无数据
制造业中的可持续性实践与绩效：悖论思维模式的作用
原标题：Sustainability Practices and Performance in the Manufacturing Sector: The Role of Paradoxical Mindset
5 分
关键词
摘要
可持续性最近已成为长期商业成功的关键。公司正在应用可持续性实践来提高其可持续表现。然而，这些实践的应用使工厂经理面临可持续性目标的竞争需求。悖论思维可能有助于这些经理应对这种竞争需求。然而，现有文献缺乏关于悖论思维在可持续性实践及相关表现路径中作用的实证研究。为了填补这一研究空白，我们的论文旨在测试可持续性实践与相关表现之间的直接关系。此外，该研究还旨在探讨悖论思维如何影响这种直接关系。数据来自224家制造工厂，并使用结构方程模型（SEM-Smart-Pls）进行分析。研究结果表明，可持续性实践对经济、环境和社会表现有积极影响。此外，本研究发现悖论思维调节了可持续性实践与环境表现之间的关系。然而，研究未发现任何实证证据支持悖论思维与可持续性实践的互动对社会表现的影响。本研究试图填补运营管理文献中的某些空白，并为研究人员和制造业经理提供对制造业中工厂经理的可持续性实践和悖论思维角色的更深入理解。
AI理解论文
该文档主要探讨制造业企业在可持续性实践中的表现，特别是如何通过**三重底线（Triple Bottom Line）**的视角来提升可持续性绩效。三重底线是指企业在追求经济效益的同时，也要兼顾环境和社会效益。本文通过对制造业企业的内部可持续性实践进行研究，分析了这些实践如何影响企业的可持续性绩效。
研究背景与目的
随着利益相关者对可持续性意识的提高，制造业企业被迫寻求可持续性实践以实现分散的可持续性绩效结果。本文的研究目的是探讨制造业企业如何通过内部可持续性实践来提升其在经济、环境和社会三个维度的绩效。研究指出，尽管许多企业在可持续性实践中优先考虑经济目标，但环境和社会目标同样重要。
研究方法与数据
本文采用了定量研究方法，通过对不同制造业企业的调查数据进行分析，评估其可持续性实践与绩效之间的关系。数据包括企业的员工数量、制造行业类别、工厂年龄等人口统计特征，以及企业在经济、环境和社会绩效方面的表现。
关键术语解释
- 可持续性实践（Sustainability Practices）：指企业在特定背景下执行的一系列行动或活动，旨在创造可持续的价值。
- 三重底线（Triple Bottom Line）：一种企业绩效评估框架，强调经济、环境和社会三个维度的平衡。
- 悖论思维（Paradoxical Mindset）：一种管理思维方式，强调在面对相互矛盾的目标时，通过接受和管理这些矛盾来实现最佳结果。
研究发现
- 内部可持续性实践的影响：研究发现，制造业企业通过优化生产过程、减少废物和水资源消耗，以及遵循环境系统来降低有害排放，可以显著提升其环境绩效。
- 社会实践的作用：企业通过提供健康和安全的工作环境、支持员工继续教育以及提供足够的工资和福利，能够提升其社会绩效。
- 悖论思维的重要性：研究表明，企业在面对可持续性目标的相互矛盾时，采用悖论思维可以更好地平衡经济、环境和社会目标，从而提升整体可持续性绩效。
研究贡献与局限
本文的主要贡献在于通过实证研究验证了内部可持续性实践对企业三重底线绩效的影响，并强调了悖论思维在管理可持续性目标矛盾中的重要性。然而，研究也存在一些局限性，例如未能涵盖外部可持续性实践的影响。因此，未来的研究可以进一步探讨外部可持续性实践（如可持续供应链管理）对企业绩效的影响。
结论
本文通过对制造业企业的实证研究，揭示了内部可持续性实践如何通过三重底线视角提升企业的可持续性绩效。研究强调了在面对可持续性目标的矛盾时，悖论思维的重要性，并为企业在可持续性实践中的决策提供了理论支持。
综上所述，本文为制造业企业在可持续性实践中的应用提供了重要的理论和实证支持，强调了在经济、环境和社会目标之间实现平衡的重要性。未来的研究可以进一步扩展到外部可持续性实践，以全面理解企业在可持续性绩效中的表现。
Chat Paper
当前问答基于全文